Cerámica Andina: tradición y arte en el corazón de Cuenca.

Fotos mejoradas con IA.

Jorge Piedra Ledesma.

CUENCA, Ecuador (12/83).- Cerámica Andina se ha constituido en los últimos tiempos en uno de los principales polos de producción de la región de Cuenca, generando trabajo para 900 personas, con 300 empleados directos de la industria y 600 trabajadores indirectos entre distribuidores, subdistribuidores, obreros de la mina y transportistas entre otros. La fábrica se encuentra ubicada al sur-oriente de la ciudad, en el sector conocido como Monay.

Creada en 1970, como una respuesta a la crisis, a la situación financiera difícil que estaba atravesando una empresa antecesora, produciéndose un cambio de denominación y de capital. Cerámica Andina comenzó con 6 millones de sucres y en la actualidad su capital llega a los 130.00 millones de sucres. Las antecesoras de CA, son Cerámica Moderna (CERMOD), fundada en 1963 por idea e iniciativa del arquitecto Gastón Ramírez. Hacia 1966, un conjunto de intereses nacionalistas y extranjeros, impulsaron la idea de hacer crecer a CERMOD y se funda una nueva empresa, Cerámica Modelo, en la que continúa como presidente y mayor accionista, el arquitecto Ramírez. La Modelo dio paso a CA, en la que el socio fundador e impulsor, de las tres cerámicas antes nombradas, el Arq. Ramírez continúa como miembro del Directorio y de la industria en calidad de director.

CA inició con 20 socios y a la fecha ya cuenta con 280. Empresa equipada con tecnología alemana e inglesa. Su capital de 130 millones de sucres, el 90% es nacional y el 10% extranjero. Su capacidad máxima de producción es de 1`500.00 piezas de cerámica por mes, pero como solo se está abasteciendo al mercado nacional, lo que realmente se produce es 1 millón al mes.

Una vajilla está integrada por 26 piezas, que a su vez pueden integrar 15 tipos diferentes de conjuntos. Todas pueden tener 33 decoraciones o acabados distintos. Como materia prima, para obtener la cerámica, se mezclan caolín, cuarzo, arcilla y feldespato, extraídas de diferentes minas por todo el país: El Oro, Loja, Zamora Chinchipe, Chimborazo. Cañar y Azuay. Una de las ventajas de CA es la reposición de piezas de vajilla rotas, ya que al ser una industria nacional estos repuestos se pueden comprar a bajo precio y en cualquier cantidad.

Carlos Crespo Seminario es el gerente general al año 1983, 40 años, casado, 6 hijos. Se despeña además como presidente de la Cámara de Industrias. Nació el 16 de octubre de 1943, estudios primarios en la escuela Borja, secundaria en San Gabriel de Quito y Rafael Borja de Cuenca, universitarios en la U de Cuenca, graduado en Economía Industrial, Facultad de Economía, con postgrados en Bélgica, Francia y Venezuela. Ex consejero provincial, delegado por la industria al SECAP, miembro de los directorios de Artepráctico, Indurama, Banco del Azuay, ERCO en Cuenca y Ecuatoriana de Cerámica C.A. de Riobamba. Director de la Financiera del Austro y de Kerámicos de Quito, vicepresidente de Rialto. En lo deportivo fue miembro del directorio del Deportivo Cuenca, presidente del Club de Tiro del Azuay y presidente del Cuenca Tenis y Golf Club.

¿Cuál es el papel que juega la industria en la economía de nuestra región?

Ha mejorado el nivel de vida de la región desde que se inició la industrialización. Los ingresos de las personas han aumentado significativamente.

¿Cree usted que hay un estancamiento en la contratación de mano de obra en el Azuay?

No. Lo que si hay es una disminución de la mano de obra, que no está disponible para el sector industrial. Muchas empresas han sido afectadas por el cierre de las importaciones, con el alto costo de los insumos en general, a lo que se suma también el creciente y justo aumento del costo de la mano de obra. Estos cambios no pueden ser asumidos por el producto que elaboran esas empresas, pasándolo al costo. Eso da lugar a que tenga que eliminarse mano de obra.

¿Cuenta Azuay con ventajas competitivas para que se instalen más industrias?

No. Lo malo que está pasando es que mucha gente sobrevalora el proceso industrial que se da en la región y creen que el Azuay y sobre todo Cuenca, estamos “en la gloria”, como se dice popularmente. No es cierto. Se tiene la idea de que reformar la Ley de Fomento Industrial para que la región tenga los mismos beneficios que Quito y Guayaquil, lo cual es absurdo, porque esas ciudades tienen ventajas comparativas mejores que las nuestras.

¿Cerámica Andina se ha visto favorecida por las últimas medidas económicas?

Nuestras ventas este año han descendido con respecto al año 1982. Ha ocurrido algo grave, nosotros en 1982 exportamos, pero ahora en 1983 no hemos podido hacerlo por falta de incentivos y si los hay no significan ningún beneficio. Antes teníamos una ventaja, que era el bono de incentivo a las exportaciones, un tema tributario, pero al presente nos beneficiamos por el cambio del dólar. Hay que favorecer las exportaciones una manera más agresiva, liberando la exportación de productos no tradicionales, pero para eso el gobierno tendría que ser más agresivo.

¿Qué experiencia tienen con el Pacto Andino?

Funcionó para nosotros en algunos aspectos, pero ahora no. Es una organización regional de países muy cambiante, porque está afectada por muchos intereses políticos, económicos y hasta personales, de cada país miembro y tienen conflictos industriales y de entidades. Solamente cuando existan vínculos más estrechos y justos entre Venezuela, Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia, se podría llevar adelante por ejemplo un convenio bilateral para intercambio económico.

¿Qué relación tiene Cerámica Andina con Rialto?

Somo accionistas del 17% de la fábrica de revestimientos cerámicos Rialto.

¿Cuál es su criterio sobre la Asociación de Ejecutivos de Cuenca?

Una Asociación como esta que trata de reunir personas interesadas en el bienestar colectivo, tiene que ser respaldada, por todos los que hacemos trabajo y actividad industrial, porque su labor es altamente encomiable.

Revista Apuntes 2, "Imagen y perfil empresarial", págs. 12 a 14, diciembre1983, AEC.