Banco del Austro crece con solidez para brindar apoyo.

 

Hernán Rodríguez Girón

CUENCA, Ecuador (03/09/89).- Banco del Austro, bajo su lema “Tu banco de apoyo”, inició sus operaciones el 28 de noviembre de 1977, con un capital inicial de 17´750.000  sucres. Su primera sede funcionó en el emblemático Edificio Batallas, ubicado en la calle Simón Bolívar, entre Hermano Miguel y Mariano Cueva, en el Centro Histórico de Cuenca. Esta edificación destacó por ser una de las primeras construidas en concreto con 7 niveles sobre la superficie y dos subsuelos, marcando un hito arquitectónico en la ciudad. Su primer gerente fue Jorge Gleim.

Sin embargo, la creación de la institución financiera no fue una tarea sencilla. Para obtener los permisos correspondientes, fue necesario alinear criterios y cumplir rigurosamente con los requisitos establecidos por la Superintendencia de Bancos del Ecuador, entidad encargada de regular y autorizar el funcionamiento de organizaciones financieras en el país.

Todos los cuencanos recuerdan el anterior local del Banco del Austro, por la característica anotada al inicio. En la actualidad en ese inmueble funciona la oficina de recaudaciones y la pagaduría provincial del Ministerio de Finanzas. Llegó un momento en que el crecimiento acelerado del Banco lo convirtió en un espacio pequeño y hasta cierto punto anti funcional a las actividades de servicio que cumplía.

Como resultado de su constante crecimiento en los últimos años, el Banco del Austro cuenta ahora con una moderna sucursal principal de estilo minimalista, ubicada en la intersección de las calles Mariscal Sucre y Presidente Borrero. Su diseño contemporáneo contrasta con el carácter patrimonial de las construcciones vecinas, destacándose como un símbolo del desarrollo sostenido de la institución.

Cuando el Austro inició sus operaciones financieras, en la década de los 70´s, la economía ecuatoriana experimentaba un agresivo proceso de endeudamiento externo, debido a la política económica implementada por el gobierno de la dictadura, que se basaba en la exportación petrolera y muchos dólares entraban a circular en el sistema financiero nacional, factor que permitió la expansión de la banca nacional.

Pero terminada la década, a partir de 1980, muchos bancos empezaron a experimentar problemas, porque se les vencían sus créditos en moneda extranjera y no contaban con la suficiente liquidez en dólares para cancelar sus obligaciones. El Banco del Austro no atravesó este problema porque nunca se endeudó en dólares y esta cuatela le permitió afirmar la base para su crecimiento y para 1986, aunque era una entidad todavía pequeña, tenía solidez y navegaba en la crisis sin mayores problemas.

La posición prudente asumida por el Gobierno Nacional del presente en política económica, para enfrentar la crisis, es positiva, administrando con cuidado el crecimiento; pero, crecer apoyado en el endeudamiento resulta fácil, lo difícil es pagar y el País necesita estabilidad y en este aspecto el gobierno ha hecho bien, opina un vocero de la entidad bancaria. Pero luego de alcanzar ese equilibrio hay que pensar en metas que impulsen un crecimiento ordenado, pero no repitiendo el error del pasado que es endeudarse sin control y sí se recurre a esta medida, tienen que ser obligaciones blandas, para no agravar la crisis nuevamente, agrega el representante.

Y sobre la situación del país, con respecto a sus finanzas, el vocero opina que a veces es muy fácil hablar, pero nadie tiene una receta para superar la economía de crisis que sufren de forma permanente y cíclica, tanto Ecuador como América Latina y uno de los principales problemas es la deuda externa, una carga muy pesada. No se la puede pagar porque no existe capacidad para hacerlo.

Hasta 1986, el crecimiento del Banco fue lento y gradual en el sur del Ecuador, pero con la inauguración de la agencia en Guayaquil en 1987, la institución despegó y creció más en 1989 con la apertura de la agencia Quito, que está en proceso de consolidación. De 1987 a 1989 solo se puede constatar una situación, el crecimiento del Banco del Austro es robusto, pero sin olvidar las bases que le permitieron iniciar con orden, sin un endeudamiento agresivo que no permite lograr un respaldo, una solidez y hace que los tiempos se pongan difíciles. Estas posibilidades de desarrollo siguen apalancadas al Austro del país, allí la raíz es fuerte y con la expansión a otras ciudades, el interés no es acaparar mercado, sino atraer negocios de la Capital y del Puerto Principal a Cuenca, porque muchos inversionistas están interesados en el mercado del sur. Este atractivo hará que el banco mejore sus servicios y crezca.

Las cifras hablan: en activos el banco supera los 18.000 millones de sucres, en depósitos los 15.000 millones y en patrimonio los 1.349 millones, lo que le posiciona en un puesto intermedio en el ranking de la banca nacional. Con respecto a los activos, estos son inversiones que un banco realiza en base a la captación de pasivos, como depósitos y pólizas de acumulación, cuentas corrientes, depósitos de ahorro, con todas esas obligaciones se realizan colocaciones de crédito y transacciones, como el depósito por mandato de la Ley del encaje al Banco Central, del 31% de los depósitos en ahorros y del 7% para las cuentas corrientes. Es un respaldo que tiene el público. Todos los depósitos, descontado el encaje le sirven a la entidad para hacer préstamos. Un análisis de estas cifras puede concluir en que el Banco del Austro muestra una estructura financiera sólida y en crecimiento. El alto volumen de depósitos refleja la confianza del público, mientras que un patrimonio de más de mil millones de sucres indica una, fundamental para respaldar sus operaciones y absorber posibles riesgos. Esta relación entre depósitos y patrimonio también sugiere una gestión prudente del apalancamiento financiero. Es una entidad financieramente estable, con capacidad para expandir sus servicios y sostener su crecimiento en el sistema bancario ecuatoriano.

Cuadro resumen: indicadores financieros clave

Indicador	Valor (en millones de sucres)	Observación
Activos Totales	18.000	Reflejan capacidad de inversión y crecimiento sostenido
Depósitos Totales	15.000	Alta confianza del público y base sólida de fondeo
Patrimonio	1.349	Respaldo clave para operaciones y absorción de riesgos
Encaje sobre depósitos ahorro	31%	Cumplimiento regulatorio que garantiza liquidez
Encaje sobre cuentas corrientes	7%	Parte del respaldo exigido por el Banco Central
Posición en el sistema bancario	Intermedia	Competitividad dentro del sistema financiero nacional

Sin embargo, a pesar de que Banco del Austro no tiene por el momento problemas graves, no todo es perfecto y uno de los retos siempre es la productividad, que se ve obstaculizada por la crisis. Además, con el crecimiento y la proyección nacional, se deben mejorar procesos, medidas de control y propiciar la efectividad.

A la fecha son 50.000 los clientes que han depositado su confianza en esta institución local, que ofrece una diversidad de servicios, desde los tradicionales préstamos, cancelación de roles de pago, recaudación de pagos de luz, agua, teléfono, pensiones de colegio, seguro social, impuesto a la renta y cuenta con el alquiler de casilleros de seguridad, cajeros automáticos, carro blindado, entre otros.

La percepción del público sobre el Banco del Austro es ampliamente positiva. Esta valoración se sustenta en la filosofía de sus principales ejecutivos: trabajar para la gente, para el pueblo de Cuenca, y brindar acceso oportuno a líneas de crédito no solo a las grandes empresas, sino también a las medianas, pequeñas y al público en general.

Uno de los mayores orgullos de esta institución cuencana es haber apoyado a usuarias y usuarios que han accedido a empréstitos desde 15.000 hasta 20.000 sucres, con facilidades de pago a corto o largo plazo.

Además, el banco ofrece créditos preferenciales, como los fondos financieros con una tasa de interés del 32% y el crédito FOPINAR, dirigido a la pequeña industria, con plazos de 7 y 10 años, 2 años de gracia y una tasa del 32%. También dispone de bonos de fomento a 10 años plazo, préstamos hipotecarios respaldados con emisión de cédulas a 5 años y una tasa del 36%, así como créditos a corto plazo de hasta 90 días, ajustados a la tasa vigente del mercado.

Para los créditos FOPINAR el Banco del Austro actúa como un intermediario con la Corporación Financiera Nacional (CFN). El pequeño industrial interesado en ellos puede acercarse al Banco, se le registran sus datos y con ello se elabora un proyecto corto y recibe asesoramiento, por último, se presenta la documentación a la CFN, presentando solo 1 requisito, que es una garantía prendaria o hipotecaria, que es el soporte para la concesión del crédito.

Las rifas son otro incentivo, sobre todo para estimular el ahorro, son un adicional. Por cada depósito en una cuenta el Austro paga una tasa de interés, que le cuesta y por eso es importante estimular al público para que ahorre más. El próximo sorteo es en el mes de diciembre, con premios interesantes: un auto Gemini cero kilómetros, televisores, bicicletas, pasajes a Disney World, cocinas y radios.

Otro aspecto, que no está relacionado con las finanzas, es la cultura que puede apalancar la imagen de la institución, por ejemplo el concurso de pintura “La Azulita estudiantil”, para estimular el ahorro y la formación artística. Todas estas iniciativas están encaminadas hacia el futuro, para que Banco del Austro alcance una mayor proyección nacional con fortaleza, activa que se va a proteger. Para ello se están adquiriendo nuevos activos, como nuevos computadores IBM con el que se mejorará el servicio a los clientes. La era digital de esta empresa inició en 1982 y ya cuenta con teleproceso a nivel nacional, lo que permite el pago un cheque en cualquier ciudad donde exista una agencia del Austro. Con los nuevos equipos se terminarán las colas y un cheque “se podrá hacer efectivo en ¡5 segundos!”, es la oferta de los directivos. Porque están comprometidos con el público, existe el deseo de mejorar siempre y fortalecer la responsabilidad social, motivando a los sectores productivos e impulsando a los clientes, para que finalmente crezca el Ecuador. El gerente general a septiembre de 1989 es Patricio Roballo.

El Mercurio, domingo 3 de septiembre de 1989, Mundo Empresarial, 9A.

Hernán Rodríguez Girón CUENCA, Ecuador (03/09/89).- Banco del Austro, bajo su lema “Tu banco de apoyo”, inició sus operaciones el 28 de noviembre de 1977, con un capital inicial de 17´750.000  sucres. Su primera sede funcionó en el emblemático Edificio Batallas, ubicado en la calle Simón Bolívar, entre Hermano Miguel y Mariano Cueva, en el Centro Histórico de Cuenca. Esta edificación destacó por ser una de las primeras construidas en concreto con 7 niveles sobre la superficie y dos subsuelos, marcando un hito arquitectónico en la ciudad. Su primer gerente fue Jorge Gleim. Sin embargo, la creación de la institución financiera no fue una tarea sencilla. Para obtener los permisos correspondientes, fue necesario alinear criterios y cumplir rigurosamente con los requisitos establecidos por la Superintendencia de Bancos del Ecuador, entidad encargada de regular y autorizar el funcionamiento de organizaciones financieras en el país. Todos los cuencanos recuerdan el anterior local del Banco del Austro, por la característica anotada al inicio. En la actualidad en ese inmueble funciona la oficina de recaudaciones y la pagaduría provincial del Ministerio de Finanzas. Llegó un momento en que el crecimiento acelerado del Banco lo convirtió en un espacio pequeño y hasta cierto punto anti funcional a las actividades de servicio que cumplía. Como resultado de su constante crecimiento en los últimos años, el Banco del Austro cuenta ahora con una moderna sucursal principal de estilo minimalista, ubicada en la intersección de las calles Mariscal Sucre y Presidente Borrero. Su diseño contemporáneo contrasta con el carácter patrimonial de las construcciones vecinas, destacándose como un símbolo del desarrollo sostenido de la institución. Cuando el Austro inició sus operaciones financieras, en la década de los 70´s, la economía ecuatoriana experimentaba un agresivo proceso de endeudamiento externo, debido a la política económica implementada por el gobierno de la dictadura, que se basaba en la exportación petrolera y muchos dólares entraban a circular en el sistema financiero nacional, factor que permitió la expansión de la banca nacional. Pero terminada la década, a partir de 1980, muchos bancos empezaron a experimentar problemas, porque se les vencían sus créditos en moneda extranjera y no contaban con la suficiente liquidez en dólares para cancelar sus obligaciones. El Banco del Austro no atravesó este problema porque nunca se endeudó en dólares y esta cuatela le permitió afirmar la base para su crecimiento y para 1986, aunque era una entidad todavía pequeña, tenía solidez y navegaba en la crisis sin mayores problemas. La posición prudente asumida por el Gobierno Nacional del presente en política económica, para enfrentar la crisis, es positiva, administrando con cuidado el crecimiento; pero, crecer apoyado en el endeudamiento resulta fácil, lo difícil es pagar y el País necesita estabilidad y en este aspecto el gobierno ha hecho bien, opina un vocero de la entidad bancaria. Pero luego de alcanzar ese equilibrio hay que pensar en metas que impulsen un crecimiento ordenado, pero no repitiendo el error del pasado que es endeudarse sin control y sí se recurre a esta medida, tienen que ser obligaciones blandas, para no agravar la crisis nuevamente, agrega el representante. Y sobre la situación del país, con respecto a sus finanzas, el vocero opina que a veces es muy fácil hablar, pero nadie tiene una receta para superar la economía de crisis que sufren de forma permanente y cíclica, tanto Ecuador como América Latina y uno de los principales problemas es la deuda externa, una carga muy pesada. No se la puede pagar porque no existe capacidad para hacerlo. Hasta 1986, el crecimiento del Banco fue lento y gradual en el sur del Ecuador, pero con la inauguración de la agencia en Guayaquil en 1987, la institución despegó y creció más en 1989 con la apertura de la agencia Quito, que está en proceso de consolidación. De 1987 a 1989 solo se puede constatar una situación, el crecimiento del Banco del Austro es robusto, pero sin olvidar las bases que le permitieron iniciar con orden, sin un endeudamiento agresivo que no permite lograr un respaldo, una solidez y hace que los tiempos se pongan difíciles. Estas posibilidades de desarrollo siguen apalancadas al Austro del país, allí la raíz es fuerte y con la expansión a otras ciudades, el interés no es acaparar mercado, sino atraer negocios de la Capital y del Puerto Principal a Cuenca, porque muchos inversionistas están interesados en el mercado del sur. Este atractivo hará que el banco mejore sus servicios y crezca. Las cifras hablan: en activos el banco supera los 18.000 millones de sucres, en depósitos los 15.000 millones y en patrimonio los 1.349 millones, lo que le posiciona en un puesto intermedio en el ranking de la banca nacional. Con respecto a los activos, estos son inversiones que un banco realiza en base a la captación de pasivos, como depósitos y pólizas de acumulación, cuentas corrientes, depósitos de ahorro, con todas esas obligaciones se realizan colocaciones de crédito y transacciones, como el depósito por mandato de la Ley del encaje al Banco Central, del 31% de los depósitos en ahorros y del 7% para las cuentas corrientes. Es un respaldo que tiene el público. Todos los depósitos, descontado el encaje le sirven a la entidad para hacer préstamos. Un análisis de estas cifras puede concluir en que el Banco del Austro muestra una estructura financiera sólida y en crecimiento. El alto volumen de depósitos refleja la confianza del público, mientras que un patrimonio de más de mil millones de sucres indica una, fundamental para respaldar sus operaciones y absorber posibles riesgos. Esta relación entre depósitos y patrimonio también sugiere una gestión prudente del apalancamiento financiero. Es una entidad financieramente estable, con capacidad para expandir sus servicios y sostener su crecimiento en el sistema bancario ecuatoriano. Cuadro resumen: indicadores financieros clave Indicador Valor (en millones de sucres) Observación Activos Totales 18.000 Reflejan capacidad de inversión y crecimiento sostenido Depósitos Totales 15.000 Alta confianza del público y base sólida de fondeo Patrimonio 1.349 Respaldo clave para operaciones y absorción de riesgos Encaje sobre depósitos ahorro 31% Cumplimiento regulatorio que garantiza liquidez Encaje sobre cuentas corrientes 7% Parte del respaldo exigido por el Banco Central Posición en el sistema bancario Intermedia Competitividad dentro del sistema financiero nacional Sin embargo, a pesar de que Banco del Austro no tiene por el momento problemas graves, no todo es perfecto y uno de los retos siempre es la productividad, que se ve obstaculizada por la crisis. Además, con el crecimiento y la proyección nacional, se deben mejorar procesos, medidas de control y propiciar la efectividad. A la fecha son 50.000 los clientes que han depositado su confianza en esta institución local, que ofrece una diversidad de servicios, desde los tradicionales préstamos, cancelación de roles de pago, recaudación de pagos de luz, agua, teléfono, pensiones de colegio, seguro social, impuesto a la renta y cuenta con el alquiler de casilleros de seguridad, cajeros automáticos, carro blindado, entre otros. La percepción del público sobre el Banco del Austro es ampliamente positiva. Esta valoración se sustenta en la filosofía de sus principales ejecutivos: trabajar para la gente, para el pueblo de Cuenca, y brindar acceso oportuno a líneas de crédito no solo a las grandes empresas, sino también a las medianas, pequeñas y al público en general. Uno de los mayores orgullos de esta institución cuencana es haber apoyado a usuarias y usuarios que han accedido a empréstitos desde 15.000 hasta 20.000 sucres, con facilidades de pago a corto o largo plazo. Además, el banco ofrece créditos preferenciales, como los fondos financieros con una tasa de interés del 32% y el crédito FOPINAR, dirigido a la pequeña industria, con plazos de 7 y 10 años, 2 años de gracia y una tasa del 32%. También dispone de bonos de fomento a 10 años plazo, préstamos hipotecarios respaldados con emisión de cédulas a 5 años y una tasa del 36%, así como créditos a corto plazo de hasta 90 días, ajustados a la tasa vigente del mercado. Para los créditos FOPINAR el Banco del Austro actúa como un intermediario con la Corporación Financiera Nacional (CFN). El pequeño industrial interesado en ellos puede acercarse al Banco, se le registran sus datos y con ello se elabora un proyecto corto y recibe asesoramiento, por último, se presenta la documentación a la CFN, presentando solo 1 requisito, que es una garantía prendaria o hipotecaria, que es el soporte para la concesión del crédito. Las rifas son otro incentivo, sobre todo para estimular el ahorro, son un adicional. Por cada depósito en una cuenta el Austro paga una tasa de interés, que le cuesta y por eso es importante estimular al público para que ahorre más. El próximo sorteo es en el mes de diciembre, con premios interesantes: un auto Gemini cero kilómetros, televisores, bicicletas, pasajes a Disney World, cocinas y radios. Otro aspecto, que no está relacionado con las finanzas, es la cultura que puede apalancar la imagen de la institución, por ejemplo el concurso de pintura “La Azulita estudiantil”, para estimular el ahorro y la formación artística. Todas estas iniciativas están encaminadas hacia el futuro, para que Banco del Austro alcance una mayor proyección nacional con fortaleza, activa que se va a proteger. Para ello se están adquiriendo nuevos activos, como nuevos computadores IBM con el que se mejorará el servicio a los clientes. La era digital de esta empresa inició en 1982 y ya cuenta con teleproceso a nivel nacional, lo que permite el pago un cheque en cualquier ciudad donde exista una agencia del Austro. Con los nuevos equipos se terminarán las colas y un cheque “se podrá hacer efectivo en ¡5 segundos!”, es la oferta de los directivos. Porque están comprometidos con el público, existe el deseo de mejorar siempre y fortalecer la responsabilidad social, motivando a los sectores productivos e impulsando a los clientes, para que finalmente crezca el Ecuador. El gerente general a septiembre de 1989 es Patricio Roballo. El Mercurio, domingo 3 de septiembre de 1989, Mundo Empresarial, 9A. Indicador	Valor (en millones de sucres)	Observación
Activos Totales	18.000	Reflejan capacidad de inversión y crecimiento sostenido
Depósitos Totales	15.000	Alta confianza del público y base sólida de fondeo
Patrimonio	1.349	Respaldo clave para operaciones y absorción de riesgos
Encaje sobre depósitos ahorro	31%	Cumplimiento regulatorio que garantiza liquidez
Encaje sobre cuentas corrientes	7%	Parte del respaldo exigido por el Banco Central
Posición en el sistema bancario	Intermedia	Competitividad dentro del sistema financiero nacional

Sin embargo, a pesar de que Banco del Austro no tiene por el momento problemas graves, no todo es perfecto y uno de los retos siempre es la productividad, que se ve obstaculizada por la crisis. Además, con el crecimiento y la proyección nacional, se deben mejorar procesos, medidas de control y propiciar la efectividad.

A la fecha son 50.000 los clientes que han depositado su confianza en esta institución local, que ofrece una diversidad de servicios, desde los tradicionales préstamos, cancelación de roles de pago, recaudación de pagos de luz, agua, teléfono, pensiones de colegio, seguro social, impuesto a la renta y cuenta con el alquiler de casilleros de seguridad, cajeros automáticos, carro blindado, entre otros.

La percepción del público sobre el Banco del Austro es ampliamente positiva. Esta valoración se sustenta en la filosofía de sus principales ejecutivos: trabajar para la gente, para el pueblo de Cuenca, y brindar acceso oportuno a líneas de crédito no solo a las grandes empresas, sino también a las medianas, pequeñas y al público en general.

Uno de los mayores orgullos de esta institución cuencana es haber apoyado a usuarias y usuarios que han accedido a empréstitos desde 15.000 hasta 20.000 sucres, con facilidades de pago a corto o largo plazo.

Además, el banco ofrece créditos preferenciales, como los fondos financieros con una tasa de interés del 32% y el crédito FOPINAR, dirigido a la pequeña industria, con plazos de 7 y 10 años, 2 años de gracia y una tasa del 32%. También dispone de bonos de fomento a 10 años plazo, préstamos hipotecarios respaldados con emisión de cédulas a 5 años y una tasa del 36%, así como créditos a corto plazo de hasta 90 días, ajustados a la tasa vigente del mercado.

Para los créditos FOPINAR el Banco del Austro actúa como un intermediario con la Corporación Financiera Nacional (CFN). El pequeño industrial interesado en ellos puede acercarse al Banco, se le registran sus datos y con ello se elabora un proyecto corto y recibe asesoramiento, por último, se presenta la documentación a la CFN, presentando solo 1 requisito, que es una garantía prendaria o hipotecaria, que es el soporte para la concesión del crédito.

Las rifas son otro incentivo, sobre todo para estimular el ahorro, son un adicional. Por cada depósito en una cuenta el Austro paga una tasa de interés, que le cuesta y por eso es importante estimular al público para que ahorre más. El próximo sorteo es en el mes de diciembre, con premios interesantes: un auto Gemini cero kilómetros, televisores, bicicletas, pasajes a Disney World, cocinas y radios.

Otro aspecto, que no está relacionado con las finanzas, es la cultura que puede apalancar la imagen de la institución, por ejemplo el concurso de pintura “La Azulita estudiantil”, para estimular el ahorro y la formación artística. Todas estas iniciativas están encaminadas hacia el futuro, para que Banco del Austro alcance una mayor proyección nacional con fortaleza, activa que se va a proteger. Para ello se están adquiriendo nuevos activos, como nuevos computadores IBM con el que se mejorará el servicio a los clientes. La era digital de esta empresa inició en 1982 y ya cuenta con teleproceso a nivel nacional, lo que permite el pago un cheque en cualquier ciudad donde exista una agencia del Austro. Con los nuevos equipos se terminarán las colas y un cheque “se podrá hacer efectivo en ¡5 segundos!”, es la oferta de los directivos. Porque están comprometidos con el público, existe el deseo de mejorar siempre y fortalecer la responsabilidad social, motivando a los sectores productivos e impulsando a los clientes, para que finalmente crezca el Ecuador. El gerente general a septiembre de 1989 es Patricio Roballo.

El Mercurio, domingo 3 de septiembre de 1989, Mundo Empresarial, 9A.