Filanbanco es solidez financiera y liderazgo en la banca ecuatoriana.

 

Hernán Rodríguez Girón

CUENCA, Ecuador (27/08/89).- Filanbanco, bajo el lema “más que un banco”, abrió sus puertas el 10 de enero de 1908 en la ciudad de Guayaquil, originalmente como Caja de Préstamos y Depósitos “La Filantrópica”. A lo largo de 81 años de trayectoria, se consolidó como una entidad financiera nacional con proyección internacional, destacándose por su participación no solo en el ámbito económico del Ecuador, sino también en el desarrollo cultural y deportivo del país.

El fundador y primer director es Francisco García Avilés y desde inicios de siglo hasta el presente le han sucedido 11 gerentes generales; ellos son: Alejandro Vergara Ruiz (1912), Aurelio Vallejo (1925), Augusto Alvarado (1939), Manuel Ortiz Cruz (1954), Federico Saporite (1957), Pedro Isaías Barquet (1958), Enrique Emilio Isaías (1960), Estéfano Isaías Barquet (1965), Nahím Isaías Barquet (1966); Miguel Baduy Auad (1985) y Pedro Gómez Centurión, que asumió funciones el pasado mes de julio de 1989.

El Filanbanco se considera a sí mismo como la institución líder de la banca nacional y así lo sienten sus colaboradores, por la amplia gama de servicios que ofrece, que colocan a la institución en el primer lugar del ranking, que tiene una firme base, la vocación de servicio y el respaldo humano de sus ejecutivos y empleados, gente con experiencia, debidamente capacitada y en permanente actualización, para dar respuestas a los desafíos de la banca moderna, que se ha transformado en una industria y desde el Departamento de Relaciones Públicas se afirma que “está considerado como el banco que más sirve a la comunidad”.

¿Cómo demuestra esta última afirmación?, ¿cuáles son las pruebas?. Por supuesto que la evidencia son los 154 oficinas, 85 cajeros automáticos y 67 servicios bancarios de los que disfrutan sus millones de clientes en 18 ciudades del país. Al contar con la tecnología más completa de Latinoamérica, la entidad se proyecta con fortaleza al Siglo XXI. El nivel de desarrollo alcanzado se consiguió gracias al propósito de ser pioneros en innovación en el segmento financiero en el Ecuador y el continente, creando una cultura propia que se basa en el entusiasmo, el optimismo y la fe.

Filanbanco no solo ha puesto especial cuidado en el desarrollo y la agilidad de sus servicios múltiples, sino también en la formación de colecciones artísticas y para alcanzar este objetivo se fundó el Museo Nahím Isaías, que posee el acervo de arte colonial más fascinante y hermoso del Ecuador, ubicado en la ciudad de Guayaquil, en la calle Clemente Ballén y Pichincha, teléfono 329-009, continuamente visitado por turistas nacionales y extranjeros. La pinacoteca o colección de cuadros, conserva y custodia obras de Fray Pedro Bedón, Miguel de Santiago, Nicolás Xavier Goribar, Manuel de Samaniego, José Cortés Alcocer, Antonio Salas, Joaquín Pinto, Luis Cadena, Bernardo Rodríguez, Antonio Salguero y Nicolás Cabrera, cuadros que datan de los siglos XVI, XVII, XVIII y XIX, fruto del talento de artistas coloniales y ecuatorianos, que están para el deleite estético del público nacional y de los turistas extranjeros.

El gerente de la División Austro es Guillermo Tálbot, que cuenta un poco de la historia de Filanbanco Cuenca y de diversos aspectos de la organización, en cuanto su funcionamiento. La sucursal abrió sus puertas en la ciudad el 10 de febrero de 1969 y su primer gerente fue Antonio Chaumón George, al principio como una modesta oficina y con el avance de la tecnología y que la entidad fue pionera en su utilización, se logró un desarrollo enorme a nivel regional.

Funcionan tres agencias en la ciudad de Cuenca, en el sector del Mercado 9 de Octubre, abierta en julio de 1984, la segunda en El Arenal, abierta en diciembre de 1987 y la tercera, la Agencia Terminal, inaugurada en julio de 1988, todas interconectadas a la red telemática nacional del banco.

En agosto de 1989 se creó la División del Austro, para dar a Cuenca la importancia que se merece, con la supervisión de las oficinas de 4 provincias: Azuay, Cañar, Loja y El Oro. Como responsabilidad social empresarial y apoyo a la comunidad, se ha instalado una red de dispensarios médicos por todo el Ecuador, que brinda atención en salud primaria a todos los ciudadanos de pocos recursos. En la ciudad, el dispensario está funcionando en Gapal.

Otro servicio social es la democratización de créditos para la pequeña y la gran industria o comerciantes y desde el año 1987 está en pleno funcionamiento la Banca Electrónica para préstamos inmediatos, con excelentes resultados en la atención rápida y efectiva a clientes de clase media y baja. En la casa matriz de la División Austro, un moderno edificio ubicado en la calle Sucre 4-1064 y General Torres, trabajan 150 empleados.

Financiamiento para equipos de fútbol, red nacional de dispensarios médicos, apoyo a la cultura a través de un gran museo y coros de música, 67 servicios bancarios, red nacional de cajeros automáticos, son la manifestación de otro lema de Filanbanco. “banca con responsabilidad social”.

INDICADORES ECONÓMICOS QUE MUESTRAN LA FORTALEZA DE FILANBANCO 1989
Nro.	Indicador	En millones de sucres
1	Fondos disponibles	11´294.000
2	Total de activos	68´047.000
3	Total de captaciones	41´171.000
4	Patrimonio	9´782.000
5	Total de ingresos	5.972´469.788,56
6	Total de gastos	5.962´07.990,32

El cuadro revela que Filanbanco cuenta en 1989 con una estructura financiera sólida y equilibrada. Por ejemplo, los fondos disponibles ascienden a 11.294 millones de sucres, lo cual representa aproximadamente el 27,5% del total de captaciones, lo que refleja una buena capacidad para responder a exigencias de liquidez, algo crucial para un banco comercial. El patrimonio de 9.782 millones de sucres frente a los activos por 68.047 millones, revela un coeficiente de solvencia cercano al 14,4% y una base patrimonial robusta, lo cual fortalece su capacidad para absorber pérdidas sin comprometer la estabilidad del banco. Filanbanco presenta ingresos por 5.972 millones de sucres y gastos por 5.962 millones, con un resultado neto positivo modesto. Esta leve utilidad evidencia un manejo prudente de los recursos, aunque también apunta a un margen de rentabilidad reducido, probablemente producto de una alta competencia o una estructura de costos elevada. La cifra de 41.171 millones en captaciones (aproximadamente el 60,5% de sus activos) sugiere una importante confianza del público y una estrategia comercial exitosa para atraer depósitos.

En 1989, Filanbanco muestra una posición de fortaleza financiera destacable: liquidez adecuada, un patrimonio razonablemente fuerte, captaciones significativas y un manejo equilibrado entre ingresos y gastos. Aunque el margen neto es estrecho, la institución parece estar bien administrada y cuenta con la confianza del mercado.

El Mercurio, domingo 27 de agosto de 1989, 10 A, Mundo Empresarial.